ООО «ПРОМЭЛ» стал участником национального проекта Производительность труда

12 августа на предприятии ООО «ПРОМЭЛ» в Орловской области стартовал национальный проект «Производительность труда»

Кабельный завод «ПромЭл» — успешное, эффективно работающее предприятие, выпускающее широкий ассортимент кабельно-проводниковой продукции. Завод занимается выпуском кабельно-проводниковой продукции с 2011 года. Она используется в домах, электрических приборах, офисах, торговых центрах. ПРедприятие изготавливаем только безопасный кабель, соответствующий ГОСТ.

Официальный старт проекту дали генеральный директор ООО «ПРОМЭЛ Вадим Юрьевич Рубцов и руководитель РЦК Мария Григорьева.

«Тенденции времени показывают, что нужно быть гибким и постоянно развиваться, мы вступили в нацпроект, совместно с экспертами РЦК, разработаем методики и планы, направленные на повышение эффективности производства, мотивации персонала, а также увеличения конкурентоспособности предприятия и выпускаемой продукции. Нам предстоит нелегкая, но интересная работа по внедрению изменений, и результат того стоит!», прокомментировал Вадим Юрьевич.

В качестве пилотного потока для реализации проекта на предприятии совместно с экспертами РЦК была определена оптимизация процесса производства кабеля типа ВВГ-Пнг-LS 3×1.5 и 3х2.5.

Участие в Национальном проекте даёт предприятию возможность получить новый опыт управления и повысить эффективность производственных процессов.


See all posts »

НОВЫЙ УЧАСТНИК НАЦПРОЕКТА – Компания САНА — ведущий поставщик медицинских товаров

Компания «Сана» вступила в национальный проект «Производительность труда». ООО «Сана» является одним из ведущих поставщиков медицинских товаров оптом на территории России.

8 июля на предприятии прошло стартовое совещание по открытию национального проекта «Производительность труда», на котором заместитель генерального директора Егор Кунгуров, и команда проекта совместно с экспертом РЦК рассказали сотрудникам о предстоящих мероприятиях.

В качестве пилотного потока на предприятии выбран основной процесс комплектации заказа и отгрузки товара.

ООО «Сана» — одна из старейших фирм центрального региона. Она работает на рынке оптовых продаж медицинских изделий с 1992 года. Осуществляя крупные оптовые поставки на госпитальный и фармацевтический рынок, компания сумела добиться не только устойчивого доверия среди постоянных клиентов, но и начать успешное сотрудничество с новыми, чем расширила горизонты своих продаж в самые разные регионы России.

Как сообщил учредитель компании Андрей Аркадьевич Кунгуров: «Качество, качество и еще раз качество. В начале нашей работы многие конкуренты стремились к максимальной доходности, и в первую очередь ориентировались на ценовую политику производителей, допуская при этом наличие контрафактной или недоброкачественной продукции. Такой подход абсолютно неприемлем для нас. Приоритетом «Саны» является поставка качественной и надежной продукции, которая благодаря своим свойствам создает положительную репутацию и обеспечивает лидерское положение на рынке».

Региональный центр компетенций Орловской области желает компании не только достигнуть поставленных целей, но превзойти свои самые смелые ожидания в результатах!


See all posts »

НА ПЛОЩАДКЕ РЦК ПРОШЛА СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ «КАДРЫ ДЛЯ ПРОМЫШЛЕННОСТИ»

Перед промышленностью сегодня стоит непростая задача – в короткие сроки выстроить эффективный механизм взаимодействия импортонезависимых предприятий. Для этого необходимы ресурсы – деньги, технологии и люди, имеющие соответствующие компетенции.
Сегодняшней проблемой промышленности является острая нехватка кадров технических специальностей. Бизнесу некогда ждать и специалисты нужны сегодня, образование не успевает перестроиться и учесть требования рынка, государство стремится помочь, но не видит, кто возьмет на себя ответственность, а общество не популяризирует «технарей».

Поэтому проблема «Кадры для промышленности» актуальна до сих пор.
Разработка платформы, где будет проходить взаимодействие образования, бизнес-сообщества и государства могла бы стать системной мерой решения данной проблемы. Определяющим моментом должно стать непрерывное взаимодействие всех заинтересованных сторон.
Именно в таком ключе прошла стратегическая сессия «Кадры для промышленности» на базе Регионального центра компетенций в сфере производительности труда. Проблематику обозначил заместитель губернатора Вадим Александрович Тарасов Участниками сессии стали представители власти в лице руководителей департаментов, руководители крупнейших предприятий Орловской области, представители образовательных учреждений и студенты.

В ходе сессии участники не только сформировали пул проблем, попытались найти коренные причины этих проблем, но и смогли сгенерировать ряд важных решений, которые будут внедрены в жизнь руководством Орловской области.
Для решения задачи эффективной интеграции молодежи в национальную экономику необходимо гибко реагировать на скорость и глубину изменения технологических процессов. Нужны наставники с соответствующим уровнем подготовки. Таких немало в собственных образовательных структурах ведущих предприятий.


See all posts »

Орловский хлебокомбинат стал участником нацпроекта Производительность труда

23 июня 2022 года на АО «Орловский хлебокомбинат» прошло стартовое совещание, посвящённое вступлению предприятия в национальный проект «Производительность труда» при участии Регионального центра компетенций в сфере производительности труда Орловской области. Старт проекту дали член Правительства Орловской области-руководитель Департамента сельского хозяйства Орловской области Шувалов Александр Иванович, генеральный директор АО «Орловский хлебокомбинат» Конов Андрей Владимирович, руководитель проектов-тренер Регионального центра компетенций в сфере производительности труда Орловской области Комаревцева Ольга Олеговна.

Целью национального проекта «Производительность труда» является обеспечение к 2024 году темпов роста производительности труда на средних и крупных предприятиях базовых несырьевых отраслей экономики не ниже 5% в год. Региональным оператором национального проекта «Производительность труда» выступает Региональный центр компетенций в сфере производительности труда Орловской области, который предоставляет адресную поддержку предприятиям, в том числе АО «Орловский хлебокомбинат».

На сегодняшний день на площадке АО «Орловский хлебокомбинат» сформирована рабочая группа – команда проекта, определен поток, на котором будет реализована адресная поддержка, заключающаяся в формировании системы методической и организационной поддержки повышения производительности труда, создание образцов, разработка ИТ-платформы, обучение инструментам бережливого производства, подготовка внутренних тренеров. Как рассказал генеральный директор АО «Орловский хлебокомбинат» Андрей Владимирович Конов в качестве пилотного потока выбран цех кондитерских изделий, в котором присутствует достаточно большое количество ручного труда. Сокращение затрат на потоке изготовления кондитерских изделий позволит повысить выработку, снизить время протекания процесса по изготовлению продукции и количество незавершенного производства.

На сегодняшний день в Орловской области участниками национального проекта «Производительность труда» стали уже более 12 предприятий.

Участие в Национальном проекте даёт предприятию возможность получить новый опыт управления и повысить эффективность производственных процессов.


See all posts »

ООО КЗ «ЭКСПЕРТ-КАБЕЛЬ» завершает первый этап диагностики и целевого состояния

С 13 октября 2021 года ООО КЗ «ЭКСПЕРТ-КАБЕЛЬ» получает адресную поддержку в рамках национального проекта «Производительность труда». На сегодняшний день рабочая группа ООО КЗ «ЭКСПЕРТ-КАБЕЛЬ» завершает первый этап диагностики и целевого состояния проекта «Повышения объемов производства медной шины». На данном этапе командой АНО ФЦК и рабочей группы ООО КЗ «ЭКСПЕРТ-КАБЕЛЬ» были проведены работы по:
(1) производственному анализу, способствующему выявить отклонения количественных или качественных параметров, а также дополнившему список проблем, выявленных на этапе открытия проекта;
(2) формированию карт текущего, идеального и целевого потока, отобразивших потери, «узкие места» и незначимую работу в рамках технологического процесса;
(3) выявлению потерь (лишние движения, переделка и брак, ожидания) и внутренних резервов.
По результатам этапа диагностики и целевого состояния составлен и утвержден план-график мероприятий по достижению целевого состояния пилотного потока. Реализация данных мероприятий позволит сократить время протекания процесса, сократить количество брака и снизить уровень незавершенного производства, повысить объемы производства медной шины.


See all posts »