Новости

Стандартизированная работа: не скучная инструкция, а диагноз системы 28 мая 2026 года на площадке АО «СИСТЕМА-ЦЕНТР» прошёл тренинг по ещё одному ключевому инструменту бережливого производства. Мероприятие состоялось в рамках Ведомственного проекта по оптимизации производственных систем и развитию наставничества на предприятии. 🚀 🔍 Оказывается, стандартизированная работа — это не ограничения, а зеркало эффективности. Она позволяет: — […]

Петербургский форум: орловский опыт бережливого производства в действии 🤝 3 июня в рамках ПМЭФ прошла сессия «Производительность труда в МСП: от популизма к реальной эффективности». Модератор — вице-президент ТПП РФ Елена Дыбова. В числе спикеров выступала Инна Лосева, коммерческий директор ООО «Таймлесс» из города Орла. «Таймлесс» — это семейное мебельное производство. Компания входит в ТОП‑3

Как обычный сварщик спас завод от закрытия, предложив переставить урны 🗑️💡 Реальная история с завода металлоконструкций в Челябинске. Завод терял 20% времени на уборку цеха. Каждый вечер — час уборщиц, час рабочих, час технолога, который проверял чистоту. Директор думал: «Так надо, техника безопасности». Однажды сварщик Петров опоздал на смену и вместо того, чтобы идти к

ООО «ТТМ» продолжает реализовывать график мероприятий по улучшениям 🚀 ООО «ТТМ» планомерно реализует график мероприятий по улучшению производственных процессов. В рамках федерального проекта «Производительность труда» рабочая группа провела диагностику и перешла к активной фазе — внедрению улучшений. 📊 Что уже в работе? — небольшие рационализаторские улучшения; — формирование стандартов операционных процедур; — внедрение инструментов TPM

Как старый завод выбрался из долговой ямы, перестав «производить» и начав «думать» 🏭📉 Реальная история с Урала. Завод по производству горного оборудования стоял на грани банкротства. Заказы есть, оборудование есть, люди есть. А денег нет. Директор не спал ночами, не понимал, куда уходит прибыль. Пришёл молодой экономист. Он предложил эксперимент: неделю не выпускать продукцию. Вообще.

АО «СИСТЕМА-ЦЕНТР» продолжает внедрение инструментов бережливого производства. 🚀 В рамках Ведомственного проекта «Оптимизация производственных систем предприятий на основе внедрения системы наставничества и инструментов бережливого производства» 26 мая 2026 года на площадке АО «СИСТЕМА-ЦЕНТР» прошел тренинг «Картирование». 📊 Следует отметить, что это не просто теория, а реальный инструмент, который помогает находить потери в производственных процессах и

5 лайфхаков для тех, кто тонет в мелких делах и ничего не успевает 🧺⏰ Лайфхак №1. Правило одной минуты Если дело занимает меньше 60 секунд — сделайте его сразу. Положить ручку на место, ответить «ок», закрыть лишнюю вкладку. 60 секунд — это порог, после которого мозг начинает «запоминать» задачу и тратить на неё энергию. Сделали

Дзидока: как один датчик давления спас завод от взрыва и миллионных убытков 🛡️⚙️ На химическом заводе был компрессор. Старый, мощный, важный. Работал без остановки. Никто не знал, когда он сломается. Каждую ночь мастер молился, чтобы дожил до утра. Потому что если компрессор встанет — встанет весь завод. А если рванёт — мало никому не покажется.

Канбан: как доска со стикерами спасла завод от хаоса и перепроизводства 🎯📋 На одном заводе производство напоминало броуновское движение. Каждый цех делал что хотел. Литейка лила заготовки «про запас» — склад забит. Механики точили детали «чтобы были» — детали лежат, ржавеют. Сборка ждала нужные комплектующие, а ненужные пылились на стеллажах. Директор говорил: «Все работают, а