30.03.2026

📌 Социальная сфера и бережливое производство: точки соприкосновения Инструменты, которые десятилетиями доказывают свою эффективность на заводах, могут успешно работать и в системе социальной поддержки населения. Суть метода универсальна: устранение потерь, фокус на ценности для получателя услуги и постоянное улучшение процессов. Региональный центр компетенций Орловской области видит большой потенциал в адаптации этих подходов для социальных учреждений. […]

Почему премия за переработки привела к падению производительности 💸😫 В логистической компании ввели систему: если сотрудник задерживается после смены — доплата в двойном размере. Руководство думало: «Так мы и людей стимулируем, и склады быстрее разгружаем». Результат оказался обратным: люди начали специально задерживаться. Растягивали работу на 10 часов, хотя могли сделать за 8. Выходили на работу

Как одна лишняя проверка убивала качество, а не повышала его 🔍❌ На заводе по производству автокомпонентов была строгая система контроля. Каждая деталь проходила три проверки: после станка, после сборки и перед упаковкой. Начальство гордилось: «У нас двойной, нет, тройной контроль!» А брак не снижался. Более того, росла себестоимость, потому что контролеров было больше, чем рабочих