Фабрика процессов
Фабрика производственных процессов (ФПП)
«Фабрика процессов» — это учебная площадка, которая помогает освоить методы бережливого производства и научиться применять их на практике: участники «фабрики» собираются в команду и берут на себя роли – от директора и начальника цеха до логиста и рядового сотрудника.
Задача участников – выстроить собственный производственный процесс максимально эффективно, сэкономить время и материалы, и при этом получить максимум прибыли и снизить себестоимость продукции. Сотрудники «проживают» три игровых рабочих смены и улучшают показатели своего предприятия с помощью инструментов бережливого производства.
Цель тренинга: Научить участников выявлять и устранять потери в производственных процессах, внедрять инструменты бережливого производства и повышать эффективность работы производственных подразделений.
После внедрения «Фабрики производственных процессов» Ваша компания сможет:
- Сократить потери во всех процессах
- Снизить время протекания процесса в 2-5 раз
- Сократить запасы до 50-70% (НЗП)
- Выровнять загрузку операторов во времени такта до 85% средней загрузки каждого оператора
- Снизить дистанцию и время транспортировки в 1,5-2 раза
- Выстраивать процесс производства, максимально ориентированный на клиентов
- Сделать всех сотрудников носителями культуры бережливого производства
Целевая аудитория:
Руководители производственных подразделений, начальники цехов, мастера, технологи, инженеры-проектировщики, операторы.
Продолжительность:
с 9:00 до 18:00
Фабрика офисных процессов (ФОП)
Вспомогательные процессы на предприятии можно трансформировать так же, как и производственные. Участники «Фабрики офисных процессов» учатся оптимизировать перемещение документов, сроки их согласования, снижать количество возвратов на доработку и сокращать излишние офисные площади.
Цель тренинга: Научить участников оптимизировать офисные процессы, сокращать время выполнения административных задач и повышать производительность офисного труда.
По итогам обучения Ваши сотрудники научатся:
- Выявлять потери в офисном процессе
- Сокращать лишние итерации в работе с документами
- Использовать инструменты причинно-следственного анализа
- Внедрять изменения для оптимизации работы
- Видеть потери на местах и непрерывно улучшать свой рабочий процесс
Целевая аудитория:
Руководители административных подразделений, офис-менеджеры, специалисты по документообороту, HR-специалисты, руководители проектов.
Продолжительность:
С 9:00 до 18:00
Фабрика логистических процессов (ФЛП)
Участникам «Фабрики логистических процессов» нужно найти и устранить проблемы в процессе поставки товаров и материалов от поставщика до цеха, а также организовать систему снабжения и внутренней логистики по принципу «точно в срок».
Цель тренинга: Научить участников оптимизировать логистические цепочки, сокращать время доставки и затраты на логистику, повышать эффективность складских операций.
По итогам обучения Ваша компания сможет:
- Выполнять заказы клиентов точно в срок
- Увеличить выработку на одного сотрудника
- Увеличить оборачиваемость запасов на складе
- Снизить время протекания процесса (ВПП)
- Снизить количество перемещений сотрудников и документов
- Сократить себестоимость логистических процессов до минимума
- Максимизировать прибыль
Целевая аудитория:
Руководители транспортных и складских подразделений, специалисты по закупкам, сотрудники склада.
Продолжительность:
с 9:00 до 18:00
Фабрика управления проектами (ФУП)
Комплексный тренинг по управлению проектами, направленный на развитие навыков планирования, контроля и успешной реализации проектов в условиях промышленного предприятия.
Цель тренинга: Научить участников эффективно управлять проектами от инициации до завершения, минимизировать риски и обеспечивать достижение проектных целей.
Программа тренинга:
- Основы проектного управления и методологии (Waterfall, Agile, Scrum)
- Инициация и планирование проектов
- Управление сроками, бюджетом и ресурсами проекта
- Управление рисками и коммуникациями в проекте
- Мониторинг и контроль выполнения проектов
- Управление изменениями в проектах
- Завершение проектов и оценка результатов
- Практические кейсы по управлению промышленными проектами
Целевая аудитория:
Руководители проектов, менеджеры проектов, руководители функциональных подразделений, инженеры-проектировщики.
Продолжительность:
c 9:00 до 18:00