Роль наставничества в производственной системе промышленных предприятий
При нехватке квалифицированных работников на производстве необходимо внедрять систему внутреннего наставничества. Для этого нужно выбрать опытных сотрудников, разработать для них программу развития наставнических компетенций, а также методику стимуляции и поощрений. 🌟
Какие цели преследует наставничество в обучении на рабочем месте и как в этом может помочь TWI? TWI — это метод обучения сотрудников на производстве непосредственно на рабочем месте. В его основе лежит принцип: лучший способ получить компетенцию — это практика под руководством опытного наставника. TWI включает в себя четыре этапа: подготовку, демонстрацию, пробу и проверку. 📈
Какие задачи позволяет решить данная методика? 🤔
✅ Снять зависимость от рынка труда и недостатка квалифицированных кадров, значительно сократить срок обучения персонала.✅ Значительно сократить уровень брака, повысить качество выпускаемой продукции, повысить производительность труда на рабочем месте.
✅ Исключить травматизм и несчастные случаи на производстве, исключить аварии, выстроить эффективные бизнес-процессы.
✅ Снизить себестоимость выпускаемой продукции, повысить эффективность предприятия и укрепить позиции бизнеса на рынке.
Для более подробной информации и получения новых знаний и компетенций обращайтесь в Региональный центр компетенций Орловской области по адресу: г. Орёл, ул. Тургенева, 23 или телефону +7 (4862) 49-79-10. 📞
#ПроизводительностьРФ#ФедеральныйПроектПроизводительностьТруда
#НацПроектЭкономика