Бережливое производство в России и Китае: в чём разница и у кого учиться 🇷🇺🇨🇳⚖

Бережливое производство в России и Китае: в чём разница и у кого учиться 🇷🇺🇨🇳⚖

Китайская промышленность — это отдельная вселенная. То, что мы называем «экстримом», для китайцев — обычный рабочий день. Разберём главные отличия.

Скорость внедрения.
В Европе решение о внедрении lean-технологий согласовывают 3 месяца. В России — полгода, потому что «надо изучить вопрос». В Китае директор сказал — через неделю уже работают по-новому. Нет долгих совещаний, нет бесконечных согласований, нет страха «а вдруг не получится». Получится — хорошо. Не получится — переделаем завтра.

Дисциплина.
Китайские рабочие соблюдают стандарты железно. Если написано «протирать станок каждые 2 часа» — будут протирать. Даже если станок чистый. Даже если начальник не смотрит. Потому что дисциплина — это не «меня накажут», это «я уважаю процесс». В России часто нарушаем стандарт, потому что «мы умнее, мы знаем как лучше». Китайцы сначала делают по стандарту, потом предлагают улучшения. Русские сначала нарушают, потом героически исправляют последствия.

Отношение к потерям.
Китайцы считают потери там, где россиянин не посчитает. Лишние 10 метров ходьбы кладовщика — проблема. 5 минут ожидания материала — проблема. И они их убирают. В России часто: «Подумаешь, 5 минут. Что мы, не заработаем?» А когда умножают 5 минут на 100 человек и на 200 дней — получаются миллионы.

Отношение к инициативе.
В Китае рабочие предлагают улучшения каждый день. Их учат: «Ты — хозяин процесса. Заметил проблему — скажи». В России на многих заводах до сих пор: «Начальник виднее, не высовывайся». Инициатива не поощряется — она наказуема.

Чему стоит поучиться у Китая:
▫ Быстроте решений. Не тяните с внедрением.
▫ Дисциплине. Стандарт нужно соблюдать, а не нарушать.
▫ Вниманию к потерям. Считайте каждую минуту.

Что у нас лучше:
▫ Гибкость. В Китае план — закон. В России план — ориентир. Мы умеем подстраиваться под изменения.
▫ Смекалка. Китайцы работают по инструкции. Русские находят нестандартные решения.
▫ Отношение к людям. Китайцы часто перегружают персонал. В России ценится человеческое отношение.

Лучшее — взять лучшее от обеих систем: дисциплину и скорость Китая, гибкость и смекалку России.

#РЦК57
#ПроизводительностьРФ
#ФедеральныйПроектПроизводительностьТруда
#НацПроектЭкономика



Оставьте комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Прокрутить вверх