Тайна «трех минут»: Почему сменщики теряли час из-за обычной лени 🔄⏳
На химическом производстве работало две смены. Утренняя и вечерняя. И каждый день при передаче смены случалось одно и то же: новый мастер приходил, старый начинал рассказывать, что случилось за смену, что сломалось, что починили, что надо доделать. Передача длилась 40-50 минут. В это время оборудование работало вхолостую или стояло 🧪
Все привыкли. Думали: «Ну а как иначе? Надо же передать дела». Но однажды пришел новый начальник цеха, въедливый, из бывших военных. Он спросил: «А что вы там рассказываете 50 минут? Вы за 8 часов наработали столько новостей?»
Начал разбираться. Оказалось, 90% того, что рассказывают при передаче, можно уместить в 3 минуты. А остальное — это «треп». Как сходили в столовую, кто что сказал, какой футбол вчера был, чья очередь мыть пол. Просто людям хочется пообщаться, они и общаются за счет рабочего времени 🗣
Но самое страшное было не в этом. Самое страшное — оборудование стояло. 50 минут простоя каждой смены. Умножили на 2 смены — 100 минут в день. Умножили на 30 дней — 3000 минут, 50 часов в месяц. Полный пролетарский месяц работы оборудования просто улетал в трубу каждый месяц 💨
Ввели жесткий регламент: передача смены — 10 минут. Только по делу. Есть проблема — запиши в журнал. Оборудование не глушить, работает в штатном режиме. Треп — после работы, в раздевалке.
Оборудование заработало на 50 часов больше в месяц. Дополнительная прибыль — миллионы в год. А люди сначала возмущались, а потом привыкли и даже перестали замечать, что разговаривают теперь в другое время 🤷♂
#РЦК57
#ПроизводительностьРФ
#ФедеральныйПроектПроизводительностьТруда
#НацПроектЭкономика
