В рамках федерального проекта «Производительность труда» на предприятиях-участниках реализуется множество инструментов бережливого производства. Программы повышения производительности труда позволяют увеличить выработку сотрудников без значительных инвестиций за счёт балансировки операций, введения производственного анализа, системы 5с и прочих важных методик. Также в рамках содействия многие организации могут получить финансирование на крупные изменения (открытие новых линий, переоснащение существующих).

В рамках всех этих изменений в организации происходит подъём производительности, и федеральный проект «Производительность труда» играет в данных изменениях ключевую роль. Но изменения в производственной структуре могут создать множество побочных проблем, связанных с методикой управления персоналом на высших и низших руководящих должностях.

В рамках всех этих изменений в организации происходит подъём производительности, и федеральный проект «Производительность труда» играет в данных изменениях ключевую роль. Система TWI, реализуемая на промышленных предприятиях, позволяет избежать возникновения таких проблем или свести их к минимуму.

Сегодня подробно рассмотрим один из элементов системы производственного обучения — эффективные рабочие взаимоотношения.

По словам руководителя Фонда развития промышленности Олега Копина: «Для эффективного рабочего процесса и меньшего сопротивления на этапе нововведений необходимо знать каждого своего работника, вникать в его проблемы и жизненные обстоятельства, знать его работу как свою и всегда поощрять новаторские идеи каждого работника. Именно в эффективной работе команды и заключён успех».

К каждому решению по отношению к сотруднику необходимо подходить системно: поэтапно разбирать проблему, начиная с определения цели принимаемых решений, сбора и анализа фактов и принимаемого решения, до действия и, конечно же, проверки результата. Обратная связь и анализ внесённых изменений — залог успешного управленческого процесса.Если вас заинтересовало участие в федеральном проекте «Производительность труда» или вы хотите поучаствовать в тренингах Регионального центра компетенций в сфере производительности труда Орловской области, свяжитесь с нами по телефону +7(910) 265-10-01 электронной почте: rck57@mail.ru.